Monter sa propre affaire doit se préparer - 1ère partie: Généralités

Rédigé par Aquideas Aucun commentaire
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     Chaque année, nombreux sont ceux qui relèvent le défi en créant leur propre entreprise. Pourtant, ce bel esprit d’initiative ne s’improvise pas et vous avez tout intérêt à vous y préparer le plus sérieusement possible. En effet si vous voulez donner ne fût-ce qu’une chance d’aboutir à une activité durable, "entreprendre" ...se prépare!

     Faire le grand saut doit se réaliser en toute connaissance de cause, car vous deviendrez alors un acteur économique ...qui pourra aboutir dans quelques cas à une plus grosse entreprise. Mais ne vous faites pas trop d'illusions, très peu d'entre elles deviennent réalité, car toute chose a ses bons côtés et, surtout, ses moins bons aspects. Vous deviendriez ainsi une force pouvant en influencer d’autres dans votre secteur, voire intéresser certains paramètres locaux, régionaux, nationaux et même parfois ...internationaux.Toutefois, la voie du succès est souvent longue et passe obligatoirement par une préparation minutieuse du projet.

     Il y a cependant des conditions communes à toutes ces belles réussites ...que je qualifierais de conditions essentielles pour monter sa propre affaire:

(1) se préparer académiquement (spécialisation) et/ou suivre une (ou plusieurs) formation(s) sur le terrain ...car pour comprendre et acquérir de l'expérience, la pratique conduit généralement à plus de réalisme;

(2) avoir des idées plein la tête et détecter un créneau potentiellement intéressant;

(3) proposer une activité passionnante à développer/promouvoir; et

(4) posséder une ardeur au travail peu commune.

     Mais cela ne suffit pas, car trop fréquemment on assiste à des échecs (en gros, 2 sur 3). Consultez les statistiques entre "création" d'entreprises et "abandons" volontaires, redressements judiciaires et dépôts de bilan ...après à peine une ou deux années ! Si même certaines faillites sont notamment dues à une conjoncture économique défavorable ou l'imprévisibilité d'un accident, la majorité de ces revers pourraient être évités en ayant au préalable considéré bien d’autres éléments. Parmi ceux-ci, on trouve des procédures ou contacts pouvant parfois faciliter des démarches, permettant d'orienter le business vers une situation temporaire plus stable, ou encore aidant au développement pour atteindre le but assigné.

     Ainsi, il faudra aussi:

(5) tenir compte de la complexité des règlementations en vigueur concernant le secteur choisi (aspects techniques, administratifs et légaux);

(6) être pleinement conscient de la situation du marché;

(7) déjouer les nombreux pièges à éviter.

     Ainsi, celui qui souhaite initier un projet aura tout intérêt à réaliser préalablement un “Business Plan”, c’est-à-dire un plan d’entreprise (activités à réaliser), suivi par la présentation d’un bilan et d’un compte de résultats prévisionnels (plan financier).

     En ce qui concerne le plan d’entreprise, il montrera toutes les étapes à réaliser en tenant compte d’une analyse rigoureuse sous tous ses aspects. Concrètement, ce plan doit considérer deux perspectives bien distinctes:

  1. l’analyse qualitative ...qui traitera les aspects commerciaux, techniques et sociaux du projet. Vous trouverez notamment dans celle-ci, le type de réseau de distribution à utiliser, où trouver la main-d’oeuvre qualifiée nécessaire, ou encore comment être certain de se faire payer (ceci n’est qu’un petit aperçu d'une enquête/prospection/préparation personnelle afin d’aboutir à des réponses bien concrètes).
  2. l'analyse quantitative ...qui démontrera la viabilité du projet, ainsi que les conditions à remplir.

     Ce plan d’entreprise est essentiel en vue d’établir les projections économiques (bilan et compte de résultats prévisionnels). C'est la raison pour laquelle, il doit considérer dans sa globalité TOUS les aspects qui le concerne. Enfin, il servira à démontrer si le projet tient la route ...et dans le cas contraire, comment y remédier.

     Quant aux bilan et compte de résultats prévisionnels, ils permettront d’établir des ratios financiers et définir les ressources et emplois.

     Donc, le business plan devient un outil de gestion et permet de vérifier si les objectifs prévus sont atteints ...et s’il ne l’est pas de changer de stratégie pour l’atteindre. Mais, il sera également d’une grande utilité pour la négociation avec des fournisseurs, sponsors et actionnaires potentiels, ainsi que pour l’obtention de fonds complémentaires/supplémentaires auprès d’un organisme bancaire.

     L’entrepreneur devra également considérer les longues et tortueuses formalités administratives (véritable labyrinthe) imposées par l’état ...comme l’ouverture d’un compte bancaire, s’inscrire à un registre de commerce, demander un numéro de T.V.A., adhérer à une caisse sociale ...pour n’en citer que quelques uns. Même si le chemin est long, il faut être tenace si vous voulez aboutir.

     Dernier détail d'importance (déjà mentionné dans d’autres articles antérieurs): rien ne sert de produire si vous ne savez pas vendre ...car vous devrez constamment faire face aux charges obligatoires ...qui n'arrêtent jamais de croître !

Note: toutes les banques peuvent conseiller pour créer votre propre entreprise. De plus, elles offrent de la documentation pour établir un Business Plan.

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